Abordan diseño y aplicación de los modelos de Gestión por Resultados
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Como parte de la Fase I del Ejercicio de Planificación y Presupuesto Abierto 2026, el Ministerio de Finanzas Públicas (Minfin) y la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (Segeplan) llevaron a cabo la segunda sesión formativa con el tema “Diseño y aplicación de los modelos de Gestión por Resultados (GpR)”.
Durante la jornada virtual, especialistas de Segeplan y del Instituto Nacional de Bosques (INAB) explicaron cómo este enfoque fortalece la planificación institucional al dirigir los recursos humanos, financieros y tecnológicos hacia el logro de los resultados estratégicos, alineados con las prioridades nacionales.
Roberto Medrano Moscoso, analista de Segeplan, presentó el proceso de definición de un resultado estratégico, basándose en el sector ambiental.
Mientras que Edgar Martínez, del INAB, se refirió a la aplicación del modelo de GpR en la producción institucional.
Ciclo de Gestión por resultados
En la segunda sesión formativa, el analista Medrano explicó que la GpR es un enfoque de la administración pública que abarca tres fases, las cuales se subdividen en:
Planificación
• Definición de resultados.
• Red programática y de producción.
Presupuestación
• Insumos y asignación presupuestaria.
Gestión institucional
• Asignación de metas físicas.
• Entrega de bienes /servicios.
• Seguimiento y evaluación.
También comentó que este ciclo se articula dentro del Sistema Nacional de Planificación de Guatemala, que inicia con el Plan Nacional de Desarrollo: K’atun Nuestra Guatemala 2032, alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
En ese sentido, explicó que el sistema funciona como un engranaje en el que participan diferentes sectores:
• Estado: define las políticas y prioridades nacionales.
• Gobierno Central: ejecuta las políticas y programas
nacionales.
• CODEDE: planifica a nivel departamental.
• Gobiernos locales: implementan proyectos municipales
Asimismo, comentó que la planificación y el Presupuesto por Resultados (PpR) también tiene sus diferentes etapas, siendo estas:
• Diagnóstico o análisis de la situación.
• Diseño.
• Implementación.
• Seguimiento y evaluación.
