Analizan desafíos de la planificación de largo plazo para la construcción estratégica del país

Guatemala, 6 de agosto de 2026. La Guatemala del 2050 y los desafíos de la planificación de largo plazo para la construcción estratégica del país, fue el tema principal que abordó la Comunidad de Práctica de Prospectiva de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN), en su segundo encuentro.

Uno de los objetivos de esta comunidad de práctica es aplicar la prospectiva en el proceso de actualización del Plan Nacional de Desarrollo K’atun, ahora con horizonte al 2052.

Para ello, se presentó el documento “Guatemala 2050: Estudio Prospectivo para el Desarrollo de Políticas Públicas”, y los asistentes también realizaron un ejercicio práctico de identificación y anticipación de eventos futuros de alto impacto para el país en general.

El documento es una guía estratégica creada por el Consejo Económico y Social de Guatemala (CES) para planificar el futuro del país. El análisis presenta tres escenarios principales para la planificación de largo plazo, en términos de crecimiento demográfico, económico y cultural, y examina cómo las características socioculturales pueden influir en las oportunidades del bono demográfico.

Este espacio estuvo a cargo de Andrés Álvarez Castañeda, consultor especialista en estudios de futuro, quien explicó que los tres posibles escenarios del futuro son: 1) El Jaguar, un escenario optimista con acuerdos que impulsan el desarrollo; 2) La Parlama, un escenario tendencial con respuestas institucionales limitadas; y 3) El Armadillo, un escenario pesimista ante la falta de acción estratégica.

En el ejercicio práctico, los participantes identificaron eventos de impacto para el país desde el punto de vista económico, social, ambiental, político e institucional, con el objetivo de fortalecer capacidades para anticiparse, tomando en cuenta que representan grandes desafíos y retos para la planificación en general.  

Según informó Roger Baldizón, Especialista de la DAED, un tema recurrente durante el ejercicio fue la ocurrencia de un terremoto, tomando en cuenta que Guatemala es un país con alta incidencia sísmica. En ese contexto, por ejemplo, se llegó a la conclusión de que un terremoto de la magnitud del de 1976 (7.5 grados) sería de alto impacto y de alta incertidumbre, pues no se sabe cuándo ocurriría.

Aporte a las futuras generaciones

Marcelo Coj, Director de Análisis Estratégico para el Desarrollo (DAED), comentó que la actividad de la Comunidad de Práctica de Prospectiva de la SEGEPLAN fue una oportuna convergencia, pues planificar en el largo plazo es hacer un aporte para las futuras generaciones y asumir el compromiso de saldar las deudas históricas del desarrollo de Guatemala.

Añadió que la actividad sirvió para reflexionar sobre el país que queremos construir y prepararnos de forma colectiva ante las oportunidades y desafíos que vendrán en las próximas décadas”. 

También consideró que el documento "Guatemala 2050: Estudio Prospectivo para el Diseño de Políticas Públicas" ofrece un marco estratégico sobre tendencias, variables claves y escenarios futuros para Guatemala.

La prospectiva no consiste en adivinar pasivamente qué nos depara el destino, sino en asumir la responsabilidad presente de trazar una ruta con valentía y anticipación, guiados por un sentido de reparación social e histórica, comentó Coj. En ese sentido, indicó, la prospectiva no es un abstracto, es un aporte para restaurar el equilibrio social, económico, intergeneracional y ambiental de Guatemala.